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L'ATELIER
DIRIGEANTS
Vous êtes dirigeants et vos journées sont riches et intenses ?
Pour continuer à développer la performance de votre entreprise, il est important de prendre du temps pour vous, pour mieux vous connaître et ainsi optimiser le pilotage de vos équipes.
Vous avez besoin de partager vos pratiques en échangeant entre pairs ? De prendre du recul pour mieux avancer ? De rompre l'isolement du dirigeant ? Ce parcours est fait pour vous !
De cette formation, proposée sous forme d’ateliers, vous repartez avec des outils adaptés, des échanges riches et des expériences inédites pour vous faire grandir en tant que dirigeant.
A qui s’adresse ce parcours ?
Cette formation dirigeants s’adresse à toutes les personnes qui dirigent une structure (association, entreprise …) et qui pilotent au moins un salarié.
2 types d’ateliers vous seront proposés en fonction de votre maturité managériale :
-
Les ateliers destinés aux dirigeants en devenir, créant leur équipe,
-
Les ateliers destinés aux dirigeants expérimentés, pilotant déjà une équipe.
En résumé :
Vous bénéficierez d’un accompagnement personnalisé pour :
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Prendre du recul,
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Partager et développer vos compétences managériales,
-
Optimiser le pilotage social de votre entreprise.
En groupe et en individuel, vous êtes encadrés tout au long de ces formations de dirigeants pour mieux engager et fidéliser vos équipes pour la réussite de votre projet d'entreprise.
LES ÉTAPES CLÉS DU PARCOURS
ÉTAPE 1
Nous échangeons avec vous
pour identifier vos besoins et
comprendre votre environnement de travail, de manière à ce que vous puissiez
intégrer votre formation dirigeant sous un délai de 2 mois maximum.
ÉTAPE 2
Pour répondre à vos besoins,
nous :
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Personnalisons vos 6 modules pédagogiques,
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Sélectionnons des lieux inattendus,
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Programmons l’intervention d’experts pour vous faire vivre de nouvelles expériences (ex : dégustations sensorielles …).
ÉTAPE 3
A vous d’expérimenter et de
réaliser vos 6 demies journées
(1 par mois) par groupe de 5 à 7 personnes.
Le +
2 séances individuelles de
coaching seront planifiées avec
vous pour aller plus loin.
THÉMATIQUES & OBJECTIFS
Les modules seront personnalisés aux besoins des membres du groupe dans les 3 axes suivants :
Ressources Humaines
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Booster vos connaissances en matière de législation sociale,
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Développer et fidéliser les compétences de vos collaborateurs et en attirer de nouveaux,
Par exemple :
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Les politiques de prévention en entreprise et ses outils,
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Piloter les risques en entreprise,
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Détecter et développer les talents.
Management
-
Appréhender des méthodes pour motiver et animer ses équipes,
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Acquérir des outils de pilotage d’équipe individuels et collectifs,
Par exemple :
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Comment gérer une crise ?
Conduire des changements en s'adaptant au contexte, -
Les rituels du management.
Accompagnement individuel et collectif
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Apprendre à mieux vous connaître pour mieux encadrer votre équipe,
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Développer l'intelligence collective,
Par exemple :
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Mieux se connaître et communiquer avec la Process Com,
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Nos émotions : forces ou faiblesses ?
-
Les Ateliers co-développement
INFOS PRATIQUES
Process d'évaluation
Afin de s’assurer de votre progression et de la qualité des modules, des mises en situation professionnelles, des quizz et des évaluations seront réalisés :
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Avant l’entrée dans la formation dirigeants,
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A la fin de chaque Atelier,
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A l’issue de la période,
-
3 mois après la fin du parcours, nous vous proposerons un RDV de clôture afin de mesurer ensemble l’évolution de votre pratique managériale.
Tarification 2024
2400 € HT
Coût du parcours :
Ce tarif comprend :
-
6 demies journées en collectif
-
2 séances de coaching
-
La location des lieux
-
L'intervention des experts.
Ce tarif ne comprend pas :
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Déplacements
-
Repas
ENGAGEMENTS
Grâce à notre certification QUALIOPI, gage de qualité en tant qu’organisme de formation, vous pouvez prétendre à une prise en charge partielle ou totale de cette formation dirigeant. Contactez-nous, nous vous accompagnerons dans les démarches à effectuer.
L’ensemble des intervenants
s’engagent à :
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Être professionnels,
-
Se former continuellement,
-
Être à l’écoute et neutres,
-
Ne pas juger,
-
Faire grandir l’ensemble departicipants.
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